项目管理工作流程

【前言】

   今天继续介绍《给忙碌者的工程管理学——项目管理工作流程》，前两讲我们介绍了项目管理工作的总流程和部门间的工作流程，今天再做一次细化，讲一讲项目管理过程中，具体工作的流程。

【小结】

1、复习一下，这一讲我们介绍了：工程项目管理工作流程，文明施工管理工作流程，安全管理工作流程，图纸会审工作流程，施工组织编制与管理流程，作业指导书编制和管理流程，技术交底的编制与管理流程，隐蔽工程验收管理工作流程，工程资料管理工作流程，工程质量管理工作流程，材料管理工作流程，计划管理工作流程，工程结算管理工作流程，工程统计管理工作流程，预算编制管理工作流程，招投标管理工作流程，你 get 到了吗?

2、做工程并不是像救火队员一样，哪有问题，去哪解决。有解决问题的能力，当然非常好，但是能够把各项工作梳理清楚，使大部分的项目管理工作，按照既定的工作流程去流转，各种管理体系正常运转起来，也可以显示出工作能力，不是外表现型的，而是内在的、非常重要的能力。

3、各级工程管理人员应修炼己身，强化内功。