洁净室施工计划的制定

施工进度计划是在施工方案的基础上，依据规定工期和各种资源供给条件来确定各工序的合理施工顺序和施工时间及其搭接关系，通常用图表形式表示。它是制定各项资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据，是控制施工进度和竣工期限等各项活动的依据。一个符合实际的施工进度计划，能使施工过程有条不紊地进行。

用图表形式表示的施工进度计划，反映了从开工到竣工的全部施工过程，反映出洁净室施工过程中土建、装修装饰、净化空调、水、电、消防等各专业工种之间的配合关系。科学地编制施工进步计划，有利于在施工过程中统筹全局，合理安排人力、物力，有利于各专业、各工种的技术人员明确目标、有的放矢，有利于各交叉工种协调配合。

(1) 施工图及现场二次设计图，各种标准图、图样及各种技术资料。

(2) 施工工期、开工、竣工时间。

(3) 各种资源的供应情况，现场施工条件。

(4) 施工方案、施工程序、施工顺序、施工方法等。

(5) 施工合同及施工定额。

(1)严格按照施工顺序编制，要与既定施工技术方案相适应。

(2)首先安排有尘作业、高空作业，不允许把有尘作业与无尘作业交叉安排。

(3)应注意对洁净室装修工程的保护。

(4)净化空调机组的安装应能及时配合洁净室系统的“空吹”。

编制的理论依据是流水作业原理。首先编制各项进度计划，然后依据流水作业原理搭接各项目进度计划，且应充分考虑到各项目的粉尘状况，还应合理安排不便组织流水施工的工序。以下简要叙述施工进度计划编制的方法步骤。

1.划分项目，确定施工顺序

划分项目应根据工程性质、施工验收标准及施工现场的实际情况决定，它是进度计划的基本组成单元。划分项目应按序列表，编排序号，凡是和工程施工相关的内容均应列入。划分项目后便可确定施工顺序，参照施工方案中确定的施工顺序，按所选的施工方法和施工机具进一步完善、细化施工顺序，该施工顺序可解决各项目之间在时间上的先后顺序和相互搭接问题，以做到充分利用空间，有效利用进间，提高施工质量，科学安排工期。

2.计算工程量，确定项目的持续时间及人数

计算工程量是施工组织设计中非常烦琐费时的一项工作，计算时应针对划分的每一个项目进行，且应分段计算。最便捷的办法是根据已有的施工预算加工整理。计算人员应经常去施工现场了解施工工艺及技术，这样对计算项目的持续时间和人数的确定很有好处。切忌机械地套用施工定额、预算定额，生搬硬套，甚至根本不熟悉施工技术，这样计算的持续时问误差很大。对于采用新工艺、新材料、新方法的施工过程，无定额可循，通常采用经验法估算项目人数及持续时间(如洁净室中的彩钢板装修工程，无合适的定额可套用，且材料品种不同，项目所用人数及持续时间也不同，这就需要计算人员有相当丰富的一线经验，才可能估算准确。否则，所确定的施工进度计划就如纸上谈兵)。有定额可循的工程，可用定额计算法确定项目持续时间。

3.确定各项目之间的关系

进行搭接依照施工程序、施工顺序，各项目在施工过程中的粉尘状况及交叉情况，中间验收标准等条件，把各项目的施工流水线搭接起来，形成初步的施工进度计划。对不能组织流水或与其他工序无关的项目，根据具体情况灵活搭接。

4.优化初始方案

首先，检查工期是否符合总进度计划的规定或合同的要求，是否能按期交付使用，若不满足要求就应调整，使其满足规定的要求。其次，应检查能否做到对尘埃的全过程有效控制，有无交叉污染、二次污染的隐患。若有，应及时调整，使其在整个施工过程中能有效控制污染，不留隐患。其三，检查同一施工期内的交叉工种，有无窝工或间断情况。若有，做适当调整，使其完善。经上述检查调整后，使进度计划更加合理，最终形成进度计划表。

洁净室的施工是一个复杂的生产过程。影响施工的因素较多，经常会出现不符合原计划的状况(如甲方要求变更，停电、停水及自然条件等影响)。因此，在施工过程中应随时掌握施工动态，适时调整计划。